Beschreibung:

Inhalt der Schulung sind die Veränderung von Organisationen als kontinuierlicher und diskontinuierlicher Prozess und Probleme und Fragestellungen, die im Zusammenhang mit Veränderungen der Unternehmensstruktur, der Arbeitsformen, der Aufgabenverteilungen entstehen. Das spezifische Schulungsziel:

• schärfen der gesamtheitlichen Sicht des Unternehmensprozesses
• Verständnis für die Schwierigkeiten von Organisationsprojekten und erlernen von Strategien für den Umgang mit diesen.

Zielsetzung:

• interdisziplinäre Denkhaltung
• Konfliktlösungskompetenz
• Präsentation und Verkauf der Arbeiten
• kompetentes Auftreten
• Innovationswille
• unternehmerische Kompetenz
• Kundenorientierung
• Betriebswirtschaftliches Verständnis
• Verwendung und Verständnis der adäquaten Informationstechnologien

Literatur:

Für die Schulung werden Arbeitsunterlagen zur Verfügung gestellt.

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Literaturempfehlungen:

• Michael Löhner: Unternehmen heißt lernen, Düsseldorf: ECON (1991)
• Peter Block: Stewardship, San Francisco: Berrett-Koehler Publishers (1993)